En muchas empresas familiares o fundadas por socios-operadores, el gerente general aparece en el organigrama… pero no manda. Tiene el título, pero no la autoridad; está presente, pero no lidera. Sus decisiones se cuestionan, su palabra se revierte, y su función real se diluye entre llamadas informales y permisos implícitos. Lo que parece una participación … Sigue leyendo ¿Y si el gerente general no manda?: el espejismo del liderazgo compartido