Durante 15 años, José Pablo Arriola ha impulsado una transformación radical en Compurent SAS. Lo que empezó como una empresa de comercialización tecnológica hoy es un referente en desarrollo de software para áreas de TI. Su historia es un testimonio de cambio, visión y liderazgo con propósito.
Cuando José Pablo Arriola asumió la dirección de Compurent SAS, el negocio se centraba en la venta y alquiler de tecnología. Eran tiempos de crecimiento sostenido, pero con un modelo que se estaba quedando corto frente a las necesidades reales de las empresas. José Pablo lo vio con claridad: “Si queríamos seguir siendo relevantes, teníamos que dejar de vender cajas y empezar a ofrecer soluciones”.
Ese fue el primer paso hacia un cambio profundo. “Transformar la empresa no fue una decisión técnica, fue una convicción humana. Implicó derribar estructuras, desafiar creencias y, sobre todo, inspirar a las personas a ver más allá de lo que hacían”, agregó.
Uno de los logros más significativos bajo su liderazgo ha sido el desarrollo de Calisof, un software diseñado para revolucionar el soporte TI en las pequeñas y medianas empresas. “Las áreas de TI de muchas Pymes viven una realidad dolorosa: procesos manuales, carga operativa excesiva, desmotivación. Calisof nació al escuchar esos dolores y convertirlos en oportunidades para servir mejor”, asegura Arriola.
Uno de los aprendizajes más poderosos en este camino ha sido entender que el verdadero valor de la tecnología está en cómo mejora la vida de quienes la usan. Esa visión ha fortalecido a Compurent como un aliado estratégico para sus clientes. Hoy no solo entregan herramientas, sino que construyen soluciones junto a los líderes de TI, entendiendo sus contextos y necesidades.
“A otros directivos les diría: atrévanse a cuestionar. No tengan miedo de desarmar lo que está funcionando si eso los lleva a algo mejor. Las empresas no cambian solas, cambian cuando alguien se atreve a ver el futuro antes de que llegue”, concluye.
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