Colombia será escenario de una conversación empresarial sobre la Economía de la Mutualidad, un enfoque que plantea que las compañías pueden fortalecer su rentabilidad financiera al resolver problemas sociales y ambientales desde el corazón del negocio.
En un momento en el que las empresas familiares, los gestores de patrimonio y las nuevas generaciones empresariales enfrentan el desafío de crecer sin perder propósito, Colombia se prepara para recibir una conversación de alto nivel sobre la llamada Economía de la Mutualidad, un modelo que busca replantear la relación entre empresa, rentabilidad e impacto.
Araújo Ibarra, Consultores en Negocios Internacionales SAS, IR Foundation y The Economics of Mutuality Foundation organizarán el conversatorio “Economía de la Mutualidad: Transformando las sociedades desde la estrategia de la empresa familiar”, un encuentro que contará con la participación de Jay Jakub, referente internacional y director ejecutivo de Economics of Mutuality Foundation.
El eje de la conversación, que se llevará a cabo el 30 de abril en el Gun Club, contará con la presencia de Jay Jakub, referente mundial y Director Ejecutivo de Economics of Mutuality Foundation, quien llega al país para liderar encuentros con grandes empresas familiares, lideres de la Next Gen y los gestores de capital en la región será una pregunta que gana fuerza en la agenda empresarial de América Latina: ¿pueden las compañías generar mayor rentabilidad financiera al mismo tiempo que resuelven problemas sociales y ambientales?
De acuerdo con Andrés Ibarra, director operativo de Araújo Ibarra, Consultores en Negocios Internacionales, el encuentro permitirá explorar cómo la Economía de la Mutualidad está logrando “maximizar la rentabilidad financiera a través de la resolución de problemas sociales y ambientales”.
Un modelo más allá de la filantropía
La Economía de la Mutualidad se presenta como una propuesta enmarcada en el llamado capitalismo del siglo XXI. Su planteamiento central es que las empresas con mayor capacidad de permanencia no son necesariamente aquellas que solo maximizan resultados financieros de corto plazo, sino las que logran crear valor compartido y duradero para todo su ecosistema de grupos de interés.
El modelo toma distancia de la filantropía tradicional. No se trata de hacer donaciones o de desarrollar programas sociales desconectados del negocio, sino de incorporar el propósito social y ambiental dentro de la estrategia empresarial.
“La tesis que Jakub compartirá con los líderes colombianos va más allá de la filantropía y el buenismo tradicional”, puntualizó Ibarra.
Según el comunicado, este enfoque cuenta con una metodología probada, con raíces en la experiencia de Mars, Inc., y ha tenido desarrollos y aplicaciones en distintos contextos. Su objetivo es ayudar a las organizaciones a identificar y capturar valor en dimensiones que la contabilidad tradicional no siempre refleja plenamente.
Empresas familiares: proteger el capital también implica proteger el ecosistema
Uno de los puntos más relevantes del modelo está en su aplicación para empresas familiares. En este tipo de organizaciones, la sostenibilidad no se mide únicamente por los resultados financieros de un periodo, sino por la capacidad de preservar y proyectar el patrimonio entre generaciones.
La Economía de la Mutualidad ofrece a fundadores y sucesores una estructura para fortalecer la empresa desde su relación con empleados, proveedores, comunidades y entorno ambiental. En ese sentido, el modelo propone “blindar” la compañía al fortalecer el tejido social y humano de sus cadenas de valor.
Los pilares de evaluación derivados del enfoque de Mars Incorporated incluyen impacto comunitario, mayor ingreso y prosperidad de proveedores, mejora de la calidad de vida de los empleados y gestión de la huella ambiental.
La lectura financiera es clara: si una empresa reduce riesgos en su cadena de valor, mejora relaciones con sus grupos de interés, eleva estándares operativos y fortalece su capital humano, puede construir condiciones más sólidas para crecer en el tiempo.
Next Gen y gestores de patrimonio: un nuevo lenguaje de inversión
La conversación también apunta a los líderes de nueva generación, conocidos como Next Gen, quienes están llamados a asumir la continuidad de empresas familiares y patrimonios empresariales en un entorno más exigente.
Para ellos, la Economía de la Mutualidad propone un lenguaje de futuro: entender el rendimiento económico como resultado de un impacto positivo, medible y gestionable sobre el capital social, humano, ambiental y financiero.
El modelo también resulta relevante para gestores de patrimonio y family offices, al ofrecer un marco complementario a los enfoques ESG tradicionales. Su diferencia está en que no se limita a medir criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo, sino que busca construir ecosistemas de beneficio mutuo que reduzcan riesgos, fortalezcan la eficiencia y mejoren la rentabilidad operativa.
En esa perspectiva, la sostenibilidad deja de ser vista como una obligación reputacional y pasa a entenderse como una herramienta de gestión empresarial, financiera y patrimonial.
Colombia y Latam frente a una nueva discusión empresarial
La iniciativa de Araújo Ibarra busca abrir esta conversación en Colombia y América Latina en un momento en el que las empresas enfrentan retos de sucesión, competitividad, comercio exterior, transformación tecnológica y sostenibilidad.
Para la firma, la región necesita avanzar de un modelo transaccional hacia uno relacional, en el que las empresas familiares y los family offices puedan integrar mejores prácticas de negocio, tecnología, comercio exterior y propósito social y ambiental.
El encuentro con Jay Jakub no solo marca la llegada al país de un referente global en esta materia. También abre una discusión sobre el tipo de capitalismo que puede tomar mayor fuerza en la región: uno en el que el éxito de los negocios y el bienestar de la sociedad no sean vistos como objetivos opuestos, sino como dos dimensiones de una misma estrategia empresarial.
En un entorno donde la resiliencia, la rentabilidad y el propósito ocupan cada vez más espacio en la agenda corporativa, la Economía de la Mutualidad plantea una tesis de fondo: las empresas que mejor entiendan sus interdependencias con la sociedad, el ambiente y sus cadenas de valor estarán mejor preparadas para permanecer, crecer y transferir valor entre generaciones.
