Tras un crecimiento lento en los últimos dos años, en 2025 la participación de mujeres en las juntas directivas de los 129 emisores de valores de Colombia alcanzó un 25,6%, marcando un hito histórico. Esto representa un aumento de 2,6 puntos porcentuales frente al 23,1% registrado en 2024. La cifra cobra aún más relevancia si se compara con 2018, año en que comenzó la trazabilidad de la equidad de género en estos espacios de decisión, cuando solo el 15% de los puestos estaban ocupados por mujeres (125 en total).
Según el análisis del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo (CEGC) del CESA, con base en los resultados de las asambleas generales de este año, actualmente hay 220 mujeres ocupando puestos principales en juntas directivas, trece más que el año pasado.
María Andrea Trujillo y Alexander Guzmán, codirectores del CEGC, destacaron que este avance representa no solo un logro estadístico, sino también un importante cambio cultural en el ámbito empresarial. Además, lo consideran un paso clave hacia la meta de alcanzar al menos un 30% de participación femenina en juntas de empresas que cotizan en bolsa para el año 2030.
“Se evidencia un compromiso real del sector empresarial con el aumento de mujeres en órganos de gobierno. La tendencia apunta a una participación cada vez mayor en posiciones de liderazgo, respaldada por una apuesta consistente y de largo plazo por parte de los tomadores de decisión. Esto refleja tanto el entendimiento del caso de negocio que respalda esta práctica organizacional como la legitimidad de trabajar por el cierre de brechas en nuestra sociedad”, afirmaron Trujillo y Guzmán.
Un indicador positivo adicional es la reducción del porcentaje de emisores con juntas directivas exclusivamente masculinas, que bajó de 22,1% en 2024 a 18,6% en 2025. No obstante, 24 de las 129 empresas emisoras aún no cuentan con representación femenina. El desafío sigue siendo grande: de los 858 miembros actuales de juntas directivas, 638 son hombres y 220 mujeres.
Respecto a la meta del 30% de participación femenina —considerada la masa crítica para transformar las dinámicas de los órganos de gobierno—, este año 44 empresas (34,11%) la alcanzaron o superaron. En total, 48 nuevas mujeres ingresaron a las juntas directivas de emisores de valores en 2025, lo cual refleja tanto la importancia del relevo generacional como la creciente visibilidad del liderazgo femenino en altos cargos.
Cabe recordar que la participación ideal para una junta directiva verdaderamente equitativa se sitúa entre el 40% y el 60% por cada género. Dado que la subrepresentación histórica ha sido femenina, iniciativas como el Club 30% promueven alcanzar al menos ese umbral del 30% como punto de partida para una transformación significativa y sostenible.
La rectora del CESA, Emilia Restrepo, celebró los avances y reconoció a empresas como Almaviva, Compañía Agrícola San Felipe, Inesa, Credifinanciera y Finagro, que este año incorporaron mujeres en sus juntas por primera vez. También destacó el esfuerzo de firmas como Agroguachal, Invensa, Central de Abastos de Bucaramanga, Compañía de Financiamiento Tuya, Ban100, Colpensiones, AV Villas, BBVA Colombia, Banco Cooperativo Coopcentral, Construcciones El Cóndor, Gases de Occidente, Surtidora de Gas del Caribe, Grupo Nutresa y CFI, que incrementaron su participación femenina.
Restrepo confía en que este cambio de paradigma en la composición de las juntas refleja una comprensión más profunda del valor estratégico de la equidad, la diversidad y la inclusión como activos intangibles clave para el éxito económico.
Sin embargo, aún hay retos por enfrentar. Solo 17 emisores (13,2%) tienen a una mujer como CEO, y esa proporción no se ha incrementado respecto al año anterior, a pesar de haberse renovado 18 cargos de alta dirección en este periodo.
Los estudios más recientes del CESA confirman que la diversidad de género en juntas directivas está asociada con una mayor transparencia organizacional, lo que fortalece la relación con los grupos de interés. A nivel global, la evidencia sobre los beneficios de la equidad de género en posiciones de liderazgo es abrumadora, de ahí la necesidad de seguir avanzando hacia juntas más equilibradas y de abrir más oportunidades para mujeres capacitadas y listas para liderar.
