La proyección empresarial para 2025 es optimista: el 69% de las compañías planea crecer el próximo año. Sin embargo, la mayoría se enfrenta a un reto estructural que podría frenar sus ambiciones: la escasez de talento calificado. Así lo revela el más reciente “Estudio de Remuneración 2025” de la firma de reclutamiento Michael Page, que analiza tendencias salariales, evolución de modelos laborales y dinámicas del mercado en Colombia.
Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que el 57% de las empresas encuestadas tiene previsto aumentar su equipo de trabajo, con un fuerte enfoque en áreas como ventas, producción y tecnología. No obstante, el 69% de estas compañías identifica como principal dificultad la escasez de candidatos con las habilidades y experiencia requeridas, lo que evidencia una brecha entre la formación académica y las demandas del mercado laboral.
“Este panorama muestra un mercado laboral activo y con confianza en el futuro, pero también nos obliga a reflexionar sobre la preparación del talento humano en relación con las nuevas exigencias empresariales”, señaló Felipe Delgado, executive director de Michael Page Colombia.
Tecnología y servicios, los sectores con mayor dinamismo
Entre los sectores con mayor proyección de crecimiento en número de empleados destacan tecnología y telecomunicaciones (19%) y servicios (14%). En el primero, el auge se explica por la demanda en áreas como desarrollo de software, inteligencia artificial y ciberseguridad. En servicios, el crecimiento está impulsado por la expansión de consultorías, asesorías y procesos de externalización.
En contraste, un 12% de las empresas reporta una reducción en su plantilla, lo que refleja tanto la adopción de estrategias de optimización como las particularidades de ciertos sectores en ajuste.
Trabajo híbrido: una nueva normalidad
El estudio también confirma que el trabajo híbrido se consolida como el modelo dominante en Colombia. Actualmente, el 55% de las empresas aplica esquemas flexibles, como el 2×3 (dos días remotos y tres presenciales). El 25% sigue apostando por la presencialidad total, mientras que solo el 20% mantiene esquemas completamente remotos.
Esta transformación no solo redefine la forma en que se trabaja, sino que también influye en la atracción y retención del talento. Las compañías están adoptando modelos que buscan armonizar la cultura organizacional con el bienestar del trabajador.
“Las empresas están descubriendo nuevas formas de equilibrar su cultura con el bienestar de su talento. Buscan modelos que impulsen tanto el desarrollo profesional como la vida personal de los colaboradores”, agregó Delgado.
La búsqueda de perfiles compatibles con la cultura empresarial
En este nuevo contexto, más que solo experiencia o formación, las empresas valoran la afinidad cultural. La prioridad es atraer profesionales cuyas habilidades y valores estén alineados con la organización, una estrategia clave para enfrentar los desafíos de un entorno laboral cambiante.
El “Estudio de Remuneración 2025” también incluye un análisis de los cargos más demandados y sus rangos salariales, consolidando su valor como herramienta de referencia para profesionales, empresas y reclutadores.
