En el marco del Día Internacional de la Juventud, ManpowerGroup Colombia lanza una alerta sobre los desafíos que enfrenta la Generación Z en su integración al mundo laboral. Según el Panorama Laboral de la Generación Z y el Barómetro de Talento 2024, esta cohorte —nacida entre 1996 y 2012— será un tercio de la fuerza laboral mundial en 2030, pero hoy vive una realidad marcada por la incertidumbre, el estrés y la desconexión profesional.
Un talento en riesgo: frustración, abandono y falta de propósito
El informe revela que el 53% de los jóvenes colombianos considera dejar su empleo en los próximos seis meses, mientras que el 42% identifica la formación en el puesto de trabajo como su principal herramienta de desarrollo. Además, el 52% reporta niveles altos de estrés diario y una baja percepción de propósito en sus roles actuales.
“La Generación Z está llegando al mundo laboral en medio de automatización, modelos híbridos y aceleración tecnológica. Pero lo hace sin acompañamiento, sin hoja de ruta y en entornos que no responden a sus expectativas emocionales ni profesionales”, advierte Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia.
De la frustración al compromiso: una oportunidad para el país
La firma plantea que Colombia tiene una oportunidad estratégica para transformar la insatisfacción juvenil en compromiso laboral, mediante políticas empresariales modernas, inclusivas y centradas en el desarrollo humano. Entre las claves identificadas por el estudio se destacan:
- Formación continua en el puesto de trabajo.
- Programas de mentoría y coaching.
- Atención a la salud mental y emocional.
- Trayectorias laborales claras y flexibles.
- Culturas organizacionales basadas en la escucha activa y la participación juvenil.
“El desarrollo del talento joven no puede ser solo una aspiración. Es una inversión que impacta la productividad, la innovación y el crecimiento sostenible del país”, agrega Echeverri.
Adaptarse o perder el liderazgo del mañana
ManpowerGroup advierte que las organizaciones que no ajusten sus modelos de reclutamiento, retención y liderazgo a las realidades de la Generación Z corren el riesgo de perder el talento que marcará el rumbo del país. En contraste, aquellas que promuevan culturas centradas en el propósito, el aprendizaje y la empatía estarán construyendo desde ya el liderazgo del futuro.
