Opinión
Hiperautomatización: el salto que Latinoamérica no puede postergar

Hiperautomatización: el salto que Latinoamérica no puede postergar

La transformación digital en América Latina dejó de ser una tendencia para convertirse en una urgencia competitiva. Hoy, la capacidad de las empresas para adaptarse, automatizar y tomar decisiones basadas en datos define no solo su eficiencia, sino su permanencia en...

El cambio es oportunidad

A estas alturas de la humanidad, ya no cabe duda alguna para nadie que estamos viviendo un mundo que cambió. Un cambio que se expresa a través de diversas dimensiones y que influye en la manera cómo comprendemos y vivimos en esta sociedad. Desde la literatura actual -...

La planeación estratégica por escenarios

El comportamiento del gobierno actual ha despertado un sentimiento de incertidumbre entre los empresarios, por lo cual hemos vuelto a retomar una técnica denominada la planeación por escenarios, de manera que, si alguno de ellos se llegara a dar, las empresas podrán...

¿El poder para qué?

Muchos empresarios comentan la angustia que les genera el gobierno actual Colombiano por el autoritarismo que se refleja en algunos comentarios precipitados, he querido recordar los fundamentos del ejercicio del poder, de manera que los actuales mandatarios, no solo...

El futuro del uso de datos en la agroindustria

El sector agroindustrial tiene una gran tradición en la investigación analítica utilizando datos. Fue así como se impulsó la revolución verde, también conocida como la tercera gran revolución agrícola - un período de gran expansión en la producción de alimentos en las...

¿“Bebés del Nepotismo” o “Familias Empresarias”?

Se viene usando el término de los “Bebés del Nepotismo” de manera peyorativa cuando se habla de los hijos de las celebridades, que construyen su carrera sobre la fama de sus padres. Algunos de estos famosos han dicho literalmente que sus hijos no recibirán nada de su...

“Diez herramientas para el pensamiento estratégico de su firma”

Indudablemente una de las tareas más importantes de la administración de una empresa es la estrategia de la firma, es decir, la elección del futuro y la forma de cómo alcanzarlo. Sin embargo, a veces no es tarea fácil elegir ese destino, sino tenemos algunas...

“Tipologías de las familias empresarias y caminos a recorrer”

Para empezar este año 2023, mi recomendación para las familias empresarias (FE) es entender bien qué tipo de FE son y cuáles caminos tienen a su disposición para recorrer. Hay cuatro tipologías (Ideal, Astuta, Utópica, y Crítica), y dentro de cada una de ellas hay...

“Los 12 deseos de los empresarios para este año nuevo 2023”

En el año 2021 escribí los 12 deseos para el año 2022, quiero decirles que tan solo nos fueron otorgados alrededor de 4, y por lo tanto hice un acto de contrición, pensando que tal vez fueron mis actuaciones las que me llevaron a no ver realizado nuestros deseos....

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